Долгосрочный и эффективный бизнес план: краткая инструкция

Валерий Хруцкий Бизнес-план известен давно. И давно известно, что для себя его не составляют. Бизнес-план составляется в тех случаях, когда вам нужно получить то, чего у вас нет. Чаще всего у вас нет денег для реализации своего проекта, реже вы нуждаетесь в помощи партнера пособить со сбытом, рекламой или лицензировать технологию. В соответствии с тем, чего вы просите и кому адресуется данный бизнес-план, определяется и его структура, и его содержание, и его тональность. Естественно, что интересы различных категорий адресатов бизнес-плана не совпадают. Так что при составлении бизнес-плана нужно прежде всего подумать, кому он адресован, и помнить, что в зависимости от этого, может быть, придется поменять не только содержание документа, но и его форму, включая формы финансовых расчетов. При этом неважно, идет ли речь о создании новой фирмы или о пуске производственной линии в действующем цехе, о плане развития производственного отделения на предстоящий год или о крупном инвестиционном проекте, рассчитанном на 25 лет. Бизнес-план всегда носит прогнозный, а значит, вероятностный характер, предполагает возможность различных вариантов делового поведения предприятия или фирмы. В этом его коренное отличие от привычного нам технико-экономического обоснования ТЭО , в котором уже существует достаточно жесткая увязка с определенной технологией, присутствует конкретная проектно-сметная документация и т.

Организация бизнес планирования

Бизнес-план для получения кредита Довольно часто для финансирования своего инвестиционного проекта предприятия привлекают инвесторов или кредитные организации. Это происходит потому, что не каждое предприятие располагает тем объемом собственных средств, который необходим для реализации задуманного проекта. Наиболее популярной формой финансирования инвестиционной деятельности компании является привлечение долгосрочного банковского кредита. Программные продукты для бизнес-планирования Разработка бизнес-плана представляет собой весьма трудоемкий процесс.

написания бизнес-плана, который может не только эффективно Бизнес- план должен отражать динамику .. Хотя в основе бизнес-плана лежат.

Высокий профессионализм инвестиционного аналитика и собственные базы данных"ПроАгро Груп" - основа успешных проектов для Вашего бизнеса И пусть первой реакцией окружающих на озвученную идею будут удивление и отрицание, так легко сдаваться не стоит. Ведь выращивают в Украине трюфеля и киви, грибы шиитаке и шафран, разводят улиток. А сначала эти проекты точно считали фантастическими. Оценить идею, развеять Ваши сомнения и принять единственное правильное решение Вам помогут в компании"ПроАгро Груп".

Инвестиционный аналитик компании Геннадий Лещенко имеет профессиональную подготовку и большой практический опыт в разработке бизнес-планов"под ключ". В основе каждого бизнес-плана лежит подробный анализ рыночной ситуации, тенденций и перспектив развития рынка. При работе над проектами наши специалисты используют базы данных и статистику, аккумулированные в компании более чем за 15 лет работы.

Довольно часто полученные заказы на разработку бизнес-планов демонстрируют интерес аграриев к сферам, которые ранее не были популярными, и подталкивают наш аналитический департамент к необходимости изучения новых сегментов рынков и направлений их развития. В списке выполненных инвестаналитиком работ: Используя достоверную статистику и самые современные методы исследований и расчетов, профессионал определит основные параметры Вашего проекта, оптимизирует временные и финансовые затраты, оценит перспективы развития отрасли в целом и конкретно будущего предприятия.

Построение грамотного технико-экономического обоснования проекта, его финансовой модели даст Вам возможность ещё на начальном этапе оценить все возможные риски Ваших капиталовложений, сроки окупаемости Вашей инвестиции и ожидаемый размер прибыли. Реальный бизнес-план позволит объективно оценить эффективность и инвестиционную привлекательность Вашего проекта, а следовательно, станет важным этапом на пути привлечения внешнего финансирования.

Для тех, кто ещё не определился с конкретным направлением будущих капиталовложений и только стоит в начале пути своего выбора, сравнивая различные возможные варианты, в активе профильного департамента компании"ПроАгро Груп" есть типовые проекты.

Где и как заказать бизнес план? Бизнес-план — это подробное руководство по реализации бизнес-идеи, включающее в себя все механизмы и бизнес-процессы, которые будут задействованы для достижения поставленных задач. бизнес-планы пишутся в двух случаях:

Бизнес-план – дорожная карта для достижения целей в соцсетях, однако в основе его деятельности лежит коммуникационный, а не.

Как правильно составить бизнес план малого предприятия Бизнес-план компании содержит цели и планы, для которых устанавливаются временные рамки. Торопиться здесь не стоит, чтобы не нарисовать воздушных замков. Задачи должны быть реально выполнимыми и в тоже время немного амбициозными. Потенциальным инвесторам важно увидеть потенциал бизнеса и результаты деятельности компании, если она работает не первый год. Чем больше намеченных целей реализовано, тем выше репутация.

Излишне приводить в плане конкретные даты событий, ведь к ним придется привязать графики и набор целей. Отставание от календаря вызовет негативное впечатление. Для внутреннего пользования можно составить более детальные графики, а в бизнес-плане просто выделить важные этапы. Даты оставить только там, где их возможно точно просчитать.

Бизнес-планирование: как разработать собственный проект предприятия

В этом случае финансовые модели позволяют наглядно представить экономику проекта и оценить эффективность вложений в тот или иной актив. Само финансовое моделирование применяется намного чаще. По существу, любое экономическое обоснование управленческого решения является финансовой моделью, а его подготовка — финансовым моделированием.

В основе финансового моделирования лежат методы математического, эконометрического и статистического моделирования.

Дано определение бизнес-плана, описаны его виды. В основе любого плана лежит бизнес-идея - общее представление о том, чем следует заняться.

Хотя мало кто любит это делать. Еще меньше тех, кто умеет. Во многих странах планированию учатся со школьной скамьи. Фактически любой план может рассматриваться как бизнес-план, то есть краткое, точное и ясное описание целей бизнеса, условий и способов их достижения и, разумеется, результатов. В основе любого успешного бизнеса лежит хорошо продуманный план.

Как полководец расчерчивает стрелками карту, прежде чем вступить в бой, так и менеджер разрабатывает бизнес-план, прежде чем приступить к осуществлению проекта. Каждый план нового бизнеса должен ответить на 4 главных вопроса: В последние 15—20 лет на Западе бизнес-план используется не только как инструмент привлечения инвестиций, но и в качестве элемента внутрифирменного планирования. В России этот процесс уже начался, и он необратим.

Руководители обязаны решить, в каком объеме, для каких подразделений или фирмы в целом применять бизнес-планирование. Часто бизнес-план на крупном предприятии является инструментом делегирования ответственности.

Что такое бизнес-план и как с ним бороться за инвестиции?

Мы разрабатываем бизнес-планы по стандартам: Бизнес-план — это документ, который делает Ваш проект понятным любому инвестору, а также любому человеку, который заинтересован в финансовом результате Вашего бизнеса. бизнес-планы могут разрабатываться для внутренних нужд компании например, для Наблюдательного Совета , могут помогать в проведении переговоров с инвесторами, с грантодателями, презентовать компанию на всех уровнях и т.

со стратегией по их оптимизации [5]. В основе бизнес-плана лежит бизнес- идея (см. рис. 1 ниже). В настоящее время структура бизнес-плана и.

Оценка и управление рисками проекта. Наполнение данных разделов бизнес-плана также может варьировать в зависимости от целей составления документа и отраслевых особенностей бизнеса. В среднем суть представленных разделов состоит в следующем. Описать в нескольких словах суть проекта, для каких целей необходимы вложения финансов, и какие финансовые результаты будут получены в результате реализации проекта. Анализ рынка и положение дел в отрасли. При составлении данного раздела бизнес-плана описывается текущая ситуация в отрасли и тенденции ее развития; исследуется рынок продукции работ, услуг проекта, в том числе потенциальные конкуренты их количество и размер крупные или средние фирмы ; предполагаемые потребители, платежеспособный спрос и т.

На основе анализа рыночных возможностей и угроз, сильных и слабых сторон планируемого бизнеса — анализ формируется маркетинговая стратегия проекта, планируются предполагаемые цены на выпускаемую продукцию; возможные каналы сбыта оптовые и розничные ; варианты рекламы продукции; возможные объемы реализации продукции работ, услуг проекта. Данный раздел предусматривает освещение вопросов перечня, сроков и стоимости создания или приобретения основных средств, необходимых для успешной реализации проекта.

Результатом данного раздела является план-график необходимых для осуществления проекта инвестиций. При составлении данного раздела формируется план производственных и технологических процессов будущего бизнеса, показатели производственной программы: В разделе освещаются следующие вопросы: Данный раздел в основном содержит: Бизнес-план должны составлять профессионалы.

Бизнес планирование на малых предприятиях грузового автотранспорта с целью оптимизации затрат

Шевчук предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес. В этом Вам поможет бизнес-план. Но только когда бизнес-план станет неотъемлемой частью Вас, а, значит, будет составлен с большой ответственностью, он принесет максимальную пользу своему владельцу. И только тогда Вы сможете привлечь желаемого инвестора, а вместе с ним и требуемые финансовые вложения Шевчук Д. Вы можете достигнуть существенных преимуществ, если начнете с бизнес-плана для внутреннего использования.

Бизнес план может быть толстым цветным документом для банка с множеством таблиц и графиков, В основе любого плана лежит идея бизнеса.

Они бывают двух видов: Все формулы скрыты от пользователя. Открытые системы формируют, как правило, в среде электронных таблиц. Для работы с ними необходимо знать, как в этой среде работать. Изменения вносят уже непосредственно во время работы. В этом случае, конечно, удобно использовать специальный тип программ — электронные таблицы. Самая популярная программа для создания электронных таблиц — .

Наряду с она является одной из основных программ популярного пакета .

Разработка основных разделов бизнес-плана

Как правильно составить бизнес план? При создании нового бизнеса возникает потребность в разработке бизнес-плана. Каждый предприниматель знает, как важно правильно составить и оформить бизнес-план. Ведь он является вашей визиткой при общении с возможными инвесторами или обращении в банк за выдачей кредита.

Основные составляющие раздела и способы получения данных. Производственный план — неотъемлемая часть любого бизнес-плана, в которой В ее основе лежат технологии автоматизированного проектирования.

Несомненно, мастерство парикмахера ничем не заменишь, но если посетители очень ценят возможность поговорить с мастером, то разговорчивый мастер с посредственными способностями может легко переманить клиентов у молчаливого суперпрофессионала. Хорошее обслуживание клиента всегда направлено на удовлетворение его потребностей.

Но как узнать эти потребности? Крупные фирмы проводят специальные опросы покупателей, которые охватывают сотни клиентов. Им задают не один десяток вопросов. Начинающему предпринимателю это не под силу, но у него есть свое неоценимое преимущество — он ежечасно лично общается с клиентами и может многое от них узнать.

Цель, задачи и особенности бизнес-планирования

Составляем бизнес-план Задачи бизнес-плана В предыдущей публикации я рассказал вам о целях бизнес-плана. Однако для достижения этих целей требуется выполнить определённые задачи. Вот их мы сейчас и рассмотрим. Итак, в основные задачи разработки бизнес-плана входит: Анализ и подсчёт финансовых расходов.

Фактически любой план может рассматриваться как бизнес-план, В основе любого успешного бизнеса лежит хорошо продуманный.

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане.

Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т. Отнеситесь к этому пункту очень ответственно, так как потенциальные инвесторы уделяют ему очень большое внимание.

Что такое бизнес план, для чего он нужен и как его написать

Описание продукции услуг В этом разделе необходимо описать ваши основные продукты и услуги, оценить их преимущества, недостатки и ликвидность, сравнить вашу продукцию с продукцией конкурентов и проанализировать дальнейшие этапы развития производства. Характеристика продукции Прежде всего, дайте краткое описание ваших продуктов или услуг, а затем остановитесь на отдельных качествах и функциональных характеристиках, которые имеют особенно большое значение для покупателей или отличают вас от конкурентов.

Не забудьте привести примеры использования предлагаемой продукции. В качестве шаблона можно использовать такую форму:

Бизнес-план — это документ, который делает Ваш проект понятным В основе бизнес-плана всегда лежит финансовая модель.

Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т.

Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем. Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования.

Особое место в системе внутрифирменного планирования занимает бизнес-планирование, которое, реализуясь в рамках общей стратегии развития фирмы, направлено на разработку проектов по выпуску новых видов продукции и привлечению необходимых финансовых ресурсов. Несмотря на большое число литературных источников, посвященных вопросам разработки и реализации бизнес-планов, представляется, что последовательное рассмотрение основных этапов бизнес-планирования как с теоретической, так и практической точек зрения будет небесполезно для читателя, интересующегося вопросами составления бизнес-плана.

Эти положения обусловили структуру нашего практического пособия, за основу которой была взята наиболее часто используемая на практике структура бизнес-плана. Здесь рассмотрены общие положения, касающиеся бизнес-планирования как составной части системы внутрифирменного планирования современных предприятий. Разделы представляют собой соответствующие разделы бизнес-плана, причем каждый состоит из двух частей. В первой, теоретической, части обобщены существующие в специальной литературе разработки и рекомендации в соответствующей области, во второй, практической, показано, как эти рекомендации могут быть реализованы на практике.

В качестве примера использована разработка вымышленного бизнес-плана, данные для расчета которого тем не менее учитывают современные реалии ведения бизнеса, что позволяет использовать наш пример в качестве образца при разработке реальных бизнес-планов. Однако многолетняя практика подтвердила не только возможность, но и необходимость совместного существования этих систем планирования на отечественных предприятиях.

Механизм делового рыночного планирования включает теорию, методологию и практику планово-управленческой деятельности, охватывающей общие закономерности и российскую специфику рыночных экономических отношений. Бизнес-план — одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа:

Маркетинг план компании Аmway. Работай на себя, а не на дядю.